Jörg Blecker
Zur Person
geboren 02.1958 in Braunschweig
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BLECKER ENGINEERS 04/15 – heute
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Freier Berater für h&z Unternehmensberatung AG, Branchenexperte
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ConMoto Consulting Group GmbH München – 10/09 – 03/09
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Unterenehmensberatung, Gesellschafter
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Zuständigkeit für Automotive-Kompetenz und Einkaufs-Kompetenz (Produkt- und Kompetenzentwicklung)
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Volkswagen AG – 01/07 – 09/09
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TOP-Manager Change Management
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Neuaufbau einer Stabsorganisation zur Effizienzsteigerung für Prozesse, Strukturen und Organisationen. Direktberichtend an den Volkswagen Markenvorstand Volkswagen. Executive Director Lean Site selection prozess, Produktionsstandort Chattanooga für VW in den USA. Incentiveverhandlungen mit den Bundesstaaten, Wirtschaftlichkeitsrechnung.
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Autovision GmbH Wolfsburg (Personaldienstleister) – 05/05 – 12/06
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Geschäftsführer – Verantworlich für Finanzen, Beschaffung, Rechtswesen, IT, VC und das Kundensegment Dienstleistung. Umsatz 220 Mio. EUR/p.a., 6.000 Mitarbeiter_innen mit drei Auslandsgesellschaften, heute ca. 13.000 MA. Restrukturieren des Finanzbereichs und Erreichen des finanziellen Turnarounds in drei VW-Gesellschaften.
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VW Bordnetze GmbH (Automobilzulieferer) – 11/05 – 04/06
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CEO (parallel zur Autovision GmbH) Umsatz 440 Mio. EUR p.a. mit 9.000 Mitarbeiter_innen in 8 Auslandsgesellschaften, heute ca. 23.000 MA. Projektleiter Merger & Akquisition: Verkauf der VW Bordnetze GmbH, Verhandlungsstrategie und Umsetzung.
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Wolfsburg AG, Wolfsburg (public private partnership) – 11/05 – 04/06
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Generalbevollmächtigter (parallel zur Autovision GmbH). Restrukturieren des Finanzbereichs und Schaffen des Turnarounds im Jahr 2006.
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Shanghai Volkswagen Automotive Co. Ltd, Shanghai/China – 01/01 – 04/05
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Stellvertretender Vorstandsvorsitzender und kaufmännisches Vorstandsmitglied. Marktführer in China mit 14.000 Mitarbeiter_innen, 6 Mrd. EUR Umsatz p.a., Aufsichtsratsmitglied in der Vertriebsgesellschaft Shanghai Volkswagen Sales Company. Sichern der Marktführerschaft in China durch Umsatzverdopplung. Organisatorisches und strategisches Ausrichten des Unternehmens auf den WTO-Beitritt Chinas. Schaffen der Konsolidierungsstrategie: von 14.000 Mitarbeiter_innen auf 9.000 Mitarbeiter_innen. Nachhaltige Senkung Einkaufspreisniveau um ein Drittel. Berufung zum »Guest Professor« der TONGJI Universität Shanghai (2005 bis 2011)
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Wolfsburg AG, Wolfsburg – 03/00 – 12/00
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Corporate Executive Director. Entwickeln der Elektronikstrategie und Sicherstellen der weltweiten Einführung. Auszeichnungen vom »Worldwide IT-Computerworld Smithonian Program« Bosten, in Washington, USA.
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01/97 – 02/00
Bereichsleiter Konzerneinkauf (Prokurist) Direktberichtend an den Konzernvorstand für Beschaffung. Führen von 3 Abteilungsleitern und den 45 Einkäufern, sowie fachliche Verantwortung für die 10 regionalen Bereichsleiter weltweit. Einkaufsvolumen von 10 Mrd. EUR p.a. Mitglied Due Diligence Team: M&A Kauf Rolls-Royce/Bentley. |
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08/93 – 12/96
Abteilungsleiter Beschaffung Elektrik/Elektronik für die Volkswagen-Gruppe mit einem Einkaufsvolumen von ca. 1 Mrd. EUR p.a.. Führen von 3 Unterabteilungsleitern und 11 Einkäufern. |
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01/92 – 07/93
Unterabteilungsleiter. Verantwortung für ein Einkaufsvolumen von ca. 250 Mio. EUR p.a., Führen eines Teams mit 4 Einkäufern. |
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07/90 – 12/91
Assistent des Bereichsleiters Einkauf. Vorbereiten von Verhandlungen und Lieferantenveranstaltungen. |
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IBM Deutschland GmbH – 07/87 – 06/90
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System Engineer, Frankfurt. Verkauf von Generalunternehmer-Projekten.
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10/82 – 06/87
Beschaffer technischer Einkauf, Mainz. Verantwortung für Produktionseinkauf und allgemeinen Einkauf. |
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Ausbildung – 1982
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Fachhochschule Wolfenbüttel. Fachrichtung Maschinenbau/Versorgungstechnik. Abschluss: Dipl.-Ing. (FH)
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07/78 – 09/79
Bundeswehr |
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07/77 – 06/78
Fachoberschule |
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03/77 – 07/77
Produktionsmitarbeiter |
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09/74 – 02/77
Ausbildung zum Werkzeugmacher |